Plateforme de Gestion de réclamations du Projet PADG

Plan Annuel de Dépenses (236.02 Ko)

L’objectif de développement du projet est de renforcer les capacités du Gouvernement dans les négociations vers la décision finale d’investissement et de jeter les bases de la contribution du secteur du gaz à l’économie à travers des cadres juridiques et réglementaires améliorés et du renforcement des capacité

Le projet a comme objectifs spécifiques de :

–  Permettre au Gouvernement de développer les capacités institutionnelles et d’acquérir l’expertise de tiers pour les négociations, le développement et l’exploitation efficaces de GTA

–  Aider le Gouvernement à actualiser sa politique et sa stratégie de développement du secteur gazier.

L’Assistance technique comprend trois composantes :

A – Renforcement des capacités et appui technique aux négociations du projet GTA :

Les activités de la composante A visent à permettre au Gouvernement de développer ses capacités institutionnelles et d’acquérir l’expertise de tiers pour les négociations, le développement et l’exploitation efficaces de GTA et d’autres projets gaziers non encore développées. Cette composante se divise en deux sous-composantes :

A.1. Diagnostic institutionnel, Formation et renforcement des capacités :

L’objectif de cette sous-composante est d’identifier les besoins en renforcement des capacités, d’élaborer et de mettre en œuvre des programmes de formation et de mobiliser des ressources techniques. Les principales activités de cette sous-composante sont : l’Analyse institutionnelle, la Formation, le Recrutement du personnel clé et élaboration d’une politique de rétention des ressources humaines et la Renforcement des ressources techniques

A.2. Appui technique aux négociations des Accords de GTA :

L’objectif de cette sous-composante est d’appuyer les efforts des autorités mauritaniennes à s’engager rapidement et de manière constructive avec les autorités sénégalaises et les titulaires des contrats d’exploration et de production (les titulaires de CPP) afin d’assurer le développement durable et la production de leurs ressources gazières. Les principales activités 

de cette sous-composante sont :

•  La délimitation et l’estimation des ressources de GTA,
•  La validation du schéma de développement et les études d’ingénierie relatives à la production et la liquéfaction du gaz soumis par l’opérateur,
• Disposer d’une assistance juridique Permettant aux autorités mauritaniennes de finaliser les accords nécessaires pour parvenir à une décision finale d’investissement (DFI) pour GTA, y compris l’Accord de coopération intergouvernementale et l’Accord d’unitisation pour le GTA, les accords d’exploitation, les accords de commercialisation et les accords financiers ;
• Fournir une assistance dans le domaine de financement des projets GNL ;
• Valider les accords de commercialisation de GTA et à identifier les meilleures options de production d’électricité domestique à partir du gaz.

Composante B : Renforcement du cadre institutionnel et règlementaire

L’objectif de cette composante est d’aider le Gouvernement à actualiser sa politique et sa stratégie de développement du secteur gazier. Les activités spécifiques à mettre en œuvre dans le cadre de cette composante sont les suivantes :

• Mise à jour de la Politique, de la stratégie et du plan d’action du secteur gazier
• Élaboration d’un schéma directeur du secteur gazier (Gaz Master plan)
• L’élaboration d’une stratégie de contenu local pour le secteur des hydrocarbures
• Élaboration d’une stratégie de communication et une campagne d’information afin de mobiliser efficacement et durablement toutes les principales parties prenantes sur les questions relatives aux projets de développement gazier à GTA.

Composante C – Gestion et Coordination du Projet

Cette composante a pour objectif de développer les capacités de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) au sein du Ministère du Pétrole, des Mines et de l’Énergie à gérer toutes les activités du Projet. Il s’agit précisément de doter un personnel qualifié et en particulier le recrutement d’un spécialiste en passation de marchés, un directeur administratif et financier, un comptable et d’autres membres du personnel nécessaires, selon les besoins, pour renforcer de manière durable les capacités de l’UGP-MPEM en matière de passation de marchés, gestion financière, 

suivi et évaluation, sauvegardes et gestion.

Cohérence avec la Stratégie de Croissance Accélérée et de Prospérité Partagée

Le Projet d’appui aux négociations des projets gaziers et de renforcement des capacités institutionnelles (PADG) est en parfaite cohérence avec la logique et les objectifs de la SCAPP (2016-2030) qui constitue le principal référentiel en matière de stratégie de développement économique et social du pays sur cette période. L’appui au développement et la transformation du secteur gazier contribue à l’un des objectifs du levier stratégique n°1 de la SCAPP qui est la promotion de la diversification et la transformation économique.

A traves les plans de formation et de renforcement des capacités qu’il réalise, le PADG participe au développement humain qui est l’un des objectifs du levier stratégique n°2 de cette stratégie.

Le MPEM fonctionne selon l’organigramme approuvé en Conseil des Ministres par le décret N° 199-2013 du 13 Novembre 2013 modifié et complété par les décrets N° 23-2015 du 27 Janvier 2015 et N° 085-2015 du 04 Mars 2015, fixant les attributions du Ministre du Pétrole, de l’Energie et des Mines et l’organisation de l’administration centrale de son Département.

Voir Organigramme du MPEMi (4.87 Mo)

Le Ministre des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille a pour mission
d’assurer la solidarité nationale et la protection sociale des groupes vulnérables, la sauvegarde
de la famille et le bien être de l’enfant, ainsi que la promotion de la femme et sa pleine
participation au processus décisionnel et à celui du développement économique et social, et ce en
conformité avec les valeurs islamiques du pays et en tenant compte de ses réalités culturelles et
civilisationnelles et les exigences de la vie moderne.
Il est chargé à cet effet de :

– la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la politique nationale en matière de
promotion de la solidarité nationale et de protection sociale ;
– l’élaboration et le suivi de l’application de la législation et de la réglementation dans le
domaine des affaires sociales ;
– l’accès aux soins aux indigents à travers des mécanismes appropriés ;
– l’organisation et la protection des groupes vulnérables dont les personnes âgées et les
handicapés par la promotion de structures d’encadrement appropriées ;
– l’assistance aux personnes déshéritées ou autres victimes à caractère social ;
– la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la politique nationale de l’enfance ;
– l’élaboration, l’exécution et le suivi des politiques relatives au genre, à la promotion
féminine, aux groupes vulnérables, à la protection et à la sauvegarde de la famille ;
– la proposition des projets et programmes destinés à garantir la promotion de l’enfant, des
groupes vulnérables, de la famille et une meilleure intégration de la femme dans le
processus de développement ;
– la participation à l’évaluation de l’impact des programmes et projets sur la situation des
groupes vulnérables et des personnes déshéritées de l’enfance, de la femme et de la
famille ;
– la collecte et la communication de toutes les informations de nature à assurer la
promotion des groupes vulnérables et des personnes déshéritées, de l’enfance, de la
femme et de la famille ;
– la contribution à l’élaboration et au suivi de la mise en oeuvre des politiques, stratégies et
programmes nationaux, de même que des projets de développement susceptibles d’avoir
un impact sur les groupes cibles du département ;
– la conception, la mise en oeuvre et le suivi-évaluation des projets et programmes de
communication et de mobilisation sociale dans les domaines de la famille, de la
protection sociale et de la solidarité ;
– la promotion des mesures visant le respect des droits de la femme dans la société de
manière à garantir l’égalité des chances dans les domaines politique, économique, social
et culturel ;
– la sensibilisation de la société sur les droits catégoriels, ainsi que sur ceux relatifs aux
droits des femmes à travers les différents instruments juridiques internationaux ratifiés
par le pays et les dispositions législatives et réglementaires en vigueur ;
– l’encouragement de l’auto-organisation et le développement de solidarités féminines,
nationales, arabes, africaines et internationales ;
– la proposition et l’animation des instances de coordination et de concertation sur la
situation des groupes vulnérables et des personnes déshéritées ;
– la proposition de tout projet de texte législatif et réglementaire relatif aux groupes
vulnérables, à l’enfance, à la femme et à la famille et en assurer la diffusion et
l’exécution .
– le suivi de l’application des conventions internationales applicables en matière des droits
catégoriels et de ceux liés à la famille et à la femme.

L’électricité en Mauritanie : vision stratégique pour l’exploitation d’un potentiel riche en énergies renouvelables et hydrogène bas carbone.

Introduction

La Mauritanie, est en train de transformer son paysage énergétique en misant sur les énergies renouvelables et l’hydrogène vert et bleu pour alimenter son industrie minière, en particulier la production d’acier vert. Dans le cadre de sa stratégie nationale visant à assurer l’accès universel à l’électricité d’ici 2030, le pays a lancé plusieurs programmes en collaboration avec des partenaires internationaux. Ces programmes comprennent la production d’électricité à partir des énergies renouvelables, le développement de l’hydrogène vert et bleu et la mise en place d’un réseau national haute tension pour la distribution. De plus, la restructuration de la société nationale de l’électricité est en cours, avec un partenariats public privés pour améliorer l’efficacité du secteur.

Énergies Renouvelables : La Base de la Transformation Énergétique

La Mauritanie bénéficie d’un potentiel solaire exceptionnel en raison de son climat désertique. Le pays reçoit une quantité considérable de rayonnement solaire tout au long de l’année, avec une production variante entre 2000 et 2300 kWh par km2 par an. Ce qui fait de ce potentiel une ressource idéale pour la production d’électricité à partir de l’énergie solaire photovoltaïque. Les parcs solaires se multiplient, alimentant le réseau électrique national et réduisant la dépendance aux combustibles fossiles.

Un autre atout majeur est l’énergie éolienne. La force du vent atteint en moyenne environ 9 m par seconde dans la plupart des régions du pays. La Mauritanie possède des régions côtières où les vents sont constants, ce qui en fait un site idéal pour l’installation de parcs éoliens. Ces installations contribuent à diversifier la production d’électricité et à garantir une alimentation plus stable en énergie.

En combinant l’énergie solaire et éolienne, la Mauritanie a la capacité de produire jusqu’à 4000 GW par an d’énergie renouvelable. Parmi cette capacité, 500 GW pourraient être exploitables tout en respectant strictement les critères environnementaux. De plus, en tant que membre de l’Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal (OMVS), le pays bénéficie également d’une grande capacité de production d’énergie hydraulique.

Dans le cadre d’exploitation des énergies renouvelables, la Mauritanie a déjà construit plusieurs centrales de production, dont trois centrales solaires d’une capacité de 70 MW et deux centrales éoliennes d’une capacité de 130 MW. C’est en plus de la part de la Mauritanie, d’environ 50 MW, dans la production hydroélectrique de l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal (OMVS).

L’Hydrogène Vert et Bleu : Un Pilier de l’Industrie Minière

Pour répondre à la demande croissante d’énergie de son industrie minière, la Mauritanie mise sur l’hydrogène vert et bleu. L’hydrogène vert est produit en utilisant de l’électricité générée à partir d’énergies renouvelables, notamment le solaire et l’éolien, pour électrolyser de l’eau. L’hydrogène bleu, quant à lui, est produit à partir de gaz naturel avec captage et stockage du CO2.

La production d’hydrogène vert et bleu offre plusieurs avantages. Elle permet de stocker l’énergie excédentaire produite par les énergies renouvelables, de fournir une source d’énergie propre et durable pour les mines, et de réduire les émissions de gaz à effet de serre. De plus, l’hydrogène peut être utilisé dans le processus de production de l’acier vert, une initiative clé pour le développement industriel du pays.

Le « Gas to Power » : Une Alternative Complémentaire

Outre les énergies renouvelables, la Mauritanie explore également le « Gas to Power » comme une source d’énergie complémentaire. Le « Gas to Power » consiste à convertir le gaz naturel en électricité. La Mauritanie possède des réserves de gaz naturel offshore considérables, ce qui en fait une source d’énergie stratégique pour le pays.

L’exploitation du gaz naturel attendu à l’horizon 2024 va contribuer au doublement de la production en électricité de la Mauritanie. C’est dans ce cadre qu’une centrale de production d’électricité d’une capacité de 180 MW fonctionnant au gaz naturel a été créée.

La Production d’Acier Vert : Un Secteur en Croissance

L’acier vert, fabriqué en utilisant de l’hydrogène vert dans le processus de réduction directe, est une composante essentielle pour le développement de l’industrie minière mauritanienne. Cette transition vers l’acier vert est une avancée majeure pour l’industrie, car elle réduit considérablement l’empreinte carbone de la production d’acier. L’utilisation d’hydrogène comme agent réducteur permet d’éliminer la production de CO2 associée aux méthodes traditionnelles de production d’acier.

Cette initiative non seulement renforce la durabilité environnementale de l’industrie minière, mais elle ouvre également de nouvelles opportunités sur les marchés internationaux en répondant à la demande croissante d’acier vert et à faible empreinte carbone.

Mise en Place d’un Réseau National Haute Tension

Pour assurer la distribution efficace de l’électricité produite à partir des énergies renouvelables et de l’hydrogène, la Mauritanie a lancé un programme ambitieux pour la mise en place d’un réseau national haute tension. Ce réseau permettra de transporter l’électricité sur de longues distances depuis les sites de production vers les zones de consommation, y compris les zones minières éloignées.

La première ligne reliant Nouakchott et Nouadhibou, a été inauguré récemment. Les autres lignes, reliant Nouakchott aux autres coins du pays sont en cours de construction.

La mise en place de ce réseau contribuera à renforcer la fiabilité de l’approvisionnement en électricité dans tout le pays, réduisant les perturbations et améliorant la qualité de vie des citoyens. 

Restructuration de la Société Nationale de l’Électricité

Le ministère de l’énergie, des mines et de l’énergie, travaille actuellement sur la restructuration de la société nationale de l’électricité pour améliorer son efficacité et sa compétitivité. Cette démarche comprend l’ouverture aux partenariats avec des acteurs privés, ce qui favorisera les investissements et l’innovation dans le secteur de l’énergie.

L’objectif principal de cette restructuration est de garantir que le secteur de l’électricité soit en mesure de répondre à la demande croissante tout en maintenant des tarifs abordables pour les consommateurs.

 Vers un Accès Universel à l’Électricité d’ici à 2030

Le gouvernement mauritanien s’est engagé à mettre en œuvre une stratégie ambitieuse visant à assurer un accès universel à l’électricité d’ici à 2030. Cette initiative vise à améliorer la qualité de vie des Mauritaniens en facilitant l’accès à l’éducation, à la santé, à l’eau potable et à de meilleures opportunités économiques.

L’une des pierres angulaires de cette stratégie est le développement des énergies renouvelables, qui permettront de réduire la dépendance aux combustibles fossiles et d’atteindre des objectifs environnementaux plus ambitieux.

Conclusion

La Mauritanie s’engage résolument dans la transition vers un modèle énergétique plus durable et diversifié. En utilisant les énergies renouvelables, l’hydrogène vert et bleu, ainsi qu’en développant l’industrie de l’acier vert, le pays s’efforce de garantir l’accès universel à l’électricité d’ici 2030 tout en soutenant sa croissance économique, en particulier dans le secteur minier. La mise en place d’un réseau national haute tension et la restructuration de la société nationale de l’électricité sont des étapes cruciales vers cet objectif. La Mauritanie démontre ainsi sa vision à long terme pour un avenir énergétique plus propre et plus prospère.

La Mauritanie est un pays minier du premier plan au niveau mondial. Au nord du pays, la Dorsale Rgueibat renferme des ressources importantes en or, fer et uranium. Également la Chaine des Mauritanides, située au centre-ouest, est riche en or, fer et cuivre. En plus du Bassin de Taoudenni, au centre-est, qui est aussi riche en minerai de fer, cuivre, or, zinc et uranium.

Les données géophysiques ont permis de mettre à jour, pour le moment, plus de 900 indices miniers dans ces zones renfermant le fer, l’or, le cuivre, le phosphate, le gypse, l’uranium, le sel, le quartz, le diamant, le chrome, le manganèse, le plomb, les éléments du groupe de platine, les terres rares et les sables noires…

Trésors miniers de la Mauritanie

Le Fer : Une Réserve Colossale

La Mauritanie est le gardien de l’un des plus grands trésors mondiaux en matière de fer. Avec des réserves dépassant les 15 milliards de tonnes, le fer est au cœur de l’économie minière mauritanienne. Ces gisements de fer sont d’une importance cruciale pour l’industrie sidérurgique mondiale.

L’Or : Une Préciosité Abondante

L’or, métal précieux par excellence, est également un trésor minier en Mauritanie. Les réserves atteignent la somme impressionnante de 150 millions d’onces. Cela fait de la Mauritanie l’un des acteurs majeurs dans la production d’or en Afrique.

Le Cuivre : Une Richesse Cachée

Le cuivre est un métal essentiel pour de nombreuses industries, et la Mauritanie détient une réserve substantielle de 28 millions de tonnes. Cette ressource, souvent associée à d’autres métaux, constitue un atout de taille pour le pays.

Le Gypse : Une Réserve Inestimable

Le gypse est un matériau de construction essentiel. Avec plus de 6 milliards de tonnes de réserves, la Mauritanie possède une source quasi inépuisable de ce minéral, qui est largement utilisé dans l’industrie de la construction.

L’Uranium : Une Énergie Future

L’uranium est un composant clé de la production d’énergie nucléaire. Avec des réserves de plus de 100 millions de livres, la Mauritanie devient un acteur potentiel dans le secteur de l’énergie nucléaire, offrant une source d’uranium précieuse pour les générations futures.

Le Phosphate : Un Atout Agricole

Les phosphates sont essentiels pour l’agriculture, en particulier pour la production d’engrais. La Mauritanie compte pas moins de 250 millions de tonnes de réserves de phosphate, offrant un potentiel considérable pour soutenir l’agriculture mondiale.

minéraux stratégiques

La diversité des ressources minérales mauritaniennes ne s’arrête pas là. Le pays recèle également d’autres minéraux stratégiques tels que le lithium, le graphite, les terres rares, le cobalt et le nickel. Cette variété de minéraux stratégiques confère à la Mauritanie un rôle central dans l’approvisionnement mondial de matériaux essentiels pour diverses industries, de l’énergie aux technologies de pointe.

Exploration et exploitation

Le secteur minier en Mauritanie est en plein essor, avec un environnement propice à l’exploration et à l’exploitation. 24 permis d’exploration sont actuellement en vigueur, couvrant une gamme de types miniers, dont l’or, le fer et le cuivre. Cette ouverture à l’exploration minière a conduit à la découverte de nouvelles réserves et à l’expansion des activités minières dans le pays.

En outre, 18 permis d’exploitation sont actuellement en vigueur, dont 4 sont déjà en production. Cela témoigne de la vitalité du secteur minier mauritanien, avec des entreprises qui passent de la phase d’exploration à celle d’exploitation, générant ainsi des revenus considérables pour le pays. Ces opérations minières en cours de développement contribuent également à la création d’emplois et au développement économique local.

Les grands projets d’exploitation minières

SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière) majoritairement publique (78,35%), qui exploite des réserves du minerai de fer dans la Wilaya de Tiris Zemour au nord du pays.

La SNIM s’est défini un objectif stratégique visant à intégrer le top 5 mondial des exportateurs de minerai de fer à l’horizon 2030, avec une production annuelle de 40 millions de tonnes, au lieu de 13 millions tonnes actuellement.

Tasiast Mauritanie Ltd. S.A. (filiale du canadien Kinross Gold Corp) exploite la mine d’or de Tasiast, dont les réserves minérales sont de 176.6 Mt avec une teneur de 1,71 g/t d’or pour un total de 302.000Kg d’or.

Kinross, dont la production en 2022 est de 538 591 onces, a investi massivement dans la mine pour produire 860.000 onces par an, faisant de la mine Tasiast l’une des plus grandes mines d’or d’Afrique.

MCM : une filiale de First Quantum Minerals, qui exploite depuis 2004 les réserves du cuivre associées à l’or et le fer dans la zone d’Akjoujt.

La production annuelle est à environ de 120.000T de concentré renfermant plus de 60.000 onces d’or.

Le permis de l’exploitation octroyée à la société canadienne sera terminé en 2026.

Grands projets en cours de lancement

Aura Energy : une société australienne, qui est en train de lancer les travaux d’exploitation du projet Tiris pour l’uranium.

Les réserves de ce projet sont estimées à 60 millions de livres d’uranium. La société compte livrer sa première production en 2023 et produire 12,4 millions de livres sur une durée de 15 ans.

EL AOUJ MINING COMPANY (EMC) en collaboration avec GLENCORE. Ce projet vise à produire 11, 3 tonnes de minerai de fer par an. L’étude de faisabilité et l’ingénierie de détails déjà achevés et modèles financiers actualisés.

TEKAMUL : projet de collaboration entre MAURITANIA SAUDI MINING ET STEEL et SABIC pour la production de 10 millions tonnes. L’étude de faisabilité achevée et ingénierie de détail en cours.

TAZADIT UNDERGROUND MINE TUM avec MINMETALS pour la production de 3 millions tonnes. Modèle financier actualisé récemment et reprise du projet en cours.

AYA GOLD SILVER : projet aurifère situé à Tijirit dans le nord-ouest du pays, à 25 km, au sud-est de la mine d’or Tasiast de Kinross. Une étude de faisabilité devrait être achevée en 2023.